Toyota posílá roboty do důchodu

Toyota se chce stát automobilkou překonávající ročně výrobou deset milionů vozů. V tomto honu za sedmimístným číslem však není sama, a proto se rozhodla nahradit 100 pracovních míst robotů lidskými pracovníky. Jestli se to někomu zdá jako krok zpátky, tak rozhodně nejste sami, avšak Toyota věří, že jí to přinese zlepšení.

Má pro to jeden dobrý argument: pokud pracovníci chápou, jak pracuje stroj, který obsluhují, tak na něm dokážou vyrobit více kusů za stejně dlouhou dobu. Proto šéf Toyoty Akio Toyoda pověřil Mitsuru Kawaie dohlédnutím na „vrácení starých pořádků“. Kawai má za úkol vytvořit a kontrolovat program, který bude dělníky učit práci s kovem, například jak udělat kovaný klikový hřídel. Pro tento výcvik bylo právě nahrazeno zmiňovaných 100 robotů tréninkovými místy.

Mitsuru Kawai má více než padesátileté zkušenosti s výrobou u Toyoty a tak ještě pamatuje význam manuální zručnosti u pracovníků. Jeho program, který učí vybrané zaměstnance, dosahuje zajímavých výsledků. Naučení zaměstnanci dokázali zkrátit produkční linky, v jednom případě na 96 % délky, zlepšili výrobu dílů a mají méně zmetků.

Celý program tak má zajistit Toyotě zvýšení výroby při udržení výborné kvality, která získala v minulých měsících a letech trhliny vlivem velkého množství svolávacích akcí.